(點此申請)　　也就是說，有原創(chuàng)能力的優(yōu)質(zhì)站點會在新聞源優(yōu)先展示，原先數(shù)據(jù)庫形式的收錄展示廢除后，勢必將有一大批新聞源站點被剔除。

我們要賭最值得相信的事情，就算全世界所有的消費者、供應商都說京東傻，但我覺得還是要繼續(xù)加深京東的護城河，不要為了盈利過早改變公司的戰(zhàn)略和思路。怎么創(chuàng)造這種價值，在不同的環(huán)境和不同的時代是不一樣的。

作為業(yè)界最備受認可的頂級投資人之一，在喧嘩的投資圈，張磊雖然很知名，對外界來說，卻低調(diào)得不顯山、不露水。二、永遠不要低估每天存心跟你做交易的人雖然我每次投資經(jīng)常都是一顆紅心兩手準備，沖著定終生目的去的，但能持有十年甚至以上的畢竟是少數(shù)。其實學到的有這么幾點：人還是會變的，還是要多做準備;大環(huán)境改變不了，爭取營造小環(huán)境;永遠不要低估每天存心要跟你做交易的人，有些人以交易為主就喜歡買賣拆分等等，這些人我都比較警惕。

四、創(chuàng)業(yè)與投資就好比夫妻倆結(jié)婚創(chuàng)業(yè)與投資就好比夫妻倆結(jié)婚，首先最重要的是誠實。雙方在約會的期間，要把各種問題缺點、優(yōu)點、生活習慣說清楚搞明白，開誠布公，當然也別指望著誰能改變對方。

五、為什么投資連續(xù)虧損的京東?投京東有2個原因，第一點我覺得劉強東很真實。

優(yōu)秀的公司是當互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來時，能夠深挖自己的「護城河」，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。2010年12月，樂淘在溫州舉辦招商會，與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。

而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。但是你要講電子商務，你給我講24小時我一句沒聽懂。

業(yè)內(nèi)認為，現(xiàn)實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。畢勝從一開始就堅持不采購，只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。